Мы задали несколько вопросов управляющему производством ПТК Агротех Евгению Сергеевичу Матвееву, и теперь рассказываем про него вам!
- Как Вы попали в сферу металлообработки? А в ПТК Агротех?
- По образованию я инженер-конструктор. В сфере металлообработки я работаю с 2017 года. Занимал должность инженера, затем начальника производства на предприятии ООО «ПТК Мегаполис» в г. Ярославль.
С 2019 года я начал работать с тогда еще узконаправленным производством ПТК Агротех как инженер. Затем занял должность руководителя отдела производства, а после и департамента. В начале 2023 года производство начало значительно расширяться, и я возглавил организацию.
- Что входит в Ваши непосредственные обязанности?
- Общее руководство производственной деятельностью предприятия, разработка и реализация стратегии развития, организация эффективного производства и контроль качества продукции, оптимизация производственных процессов и внедрение инноваций, ведение переговоров. Список большой, на самом деле.
- Какие качества, на Ваш взгляд, необходимы для успешного управления таким сложным производством?
Техническая компетентность;
Финансовая грамотность;
Ответственность за принятие решений из за все, что происходит на заводе;
Коммуникабельность;
Организаторские способности;
Стрессоустойчивость;
Инициативность и результативность.
- Какие ключевые достижения завода за последний год Вы считаете наиболее значимыми?
- 1. Запуск новых продуктов и услуг, которые отвечают требованиям рынка. К таковым относятся новые модели станков для фиксации КРС, введение услуг по металлообработке, улучшение конструкции Автоматизированной копытной ванны.
2. Постоянное увеличение производственных мощностей и расширение парка оборудования. Мы переехали на новые производственные площади, увеличили штат сотрудников и обустроили все для комфортной работы. Запустили в работу станок для лазерной резки, линию пескоструйной обработки и порошковой покраски. Весь 2024 год был годом активного развития!
- Какими проектами вы гордитесь больше всего?
- 1. Выполнение заказа на производство шнековых конвейеров. Точно знаю, что из-за сложности заказа многие предприятия отказались от его выполнения или давали большие сроки производства. Мы смогли выполнить весь объем работы, включая испытания готовых транспортеров, без отставания от производственного плана.
2. Выполнение станков для быков крупных пород. Таких станков нет на Российском рынке и не знаю, есть ли в мире. Мы переработали всю конструкцию станка и всех его механизмов под работу с очень высокими эксплуатационными нагрузками. Получился огромный тяжелый агрегат, который на испытаниях смог надежно зафиксировать быка весом 1250кг.
- Какие инновации или улучшения вы планируете внедрить в ближайшее время?
- В течении 2025 года планируем расширить свои возможности в области металлообработки за счет покупки нового современного оборудования для механической обработки металла
- По образованию я инженер-конструктор. В сфере металлообработки я работаю с 2017 года. Занимал должность инженера, затем начальника производства на предприятии ООО «ПТК Мегаполис» в г. Ярославль.
С 2019 года я начал работать с тогда еще узконаправленным производством ПТК Агротех как инженер. Затем занял должность руководителя отдела производства, а после и департамента. В начале 2023 года производство начало значительно расширяться, и я возглавил организацию.
- Что входит в Ваши непосредственные обязанности?
- Общее руководство производственной деятельностью предприятия, разработка и реализация стратегии развития, организация эффективного производства и контроль качества продукции, оптимизация производственных процессов и внедрение инноваций, ведение переговоров. Список большой, на самом деле.
- Какие качества, на Ваш взгляд, необходимы для успешного управления таким сложным производством?
Техническая компетентность;
Финансовая грамотность;
Ответственность за принятие решений из за все, что происходит на заводе;
Коммуникабельность;
Организаторские способности;
Стрессоустойчивость;
Инициативность и результативность.
- Какие ключевые достижения завода за последний год Вы считаете наиболее значимыми?
- 1. Запуск новых продуктов и услуг, которые отвечают требованиям рынка. К таковым относятся новые модели станков для фиксации КРС, введение услуг по металлообработке, улучшение конструкции Автоматизированной копытной ванны.
2. Постоянное увеличение производственных мощностей и расширение парка оборудования. Мы переехали на новые производственные площади, увеличили штат сотрудников и обустроили все для комфортной работы. Запустили в работу станок для лазерной резки, линию пескоструйной обработки и порошковой покраски. Весь 2024 год был годом активного развития!
- Какими проектами вы гордитесь больше всего?
- 1. Выполнение заказа на производство шнековых конвейеров. Точно знаю, что из-за сложности заказа многие предприятия отказались от его выполнения или давали большие сроки производства. Мы смогли выполнить весь объем работы, включая испытания готовых транспортеров, без отставания от производственного плана.
2. Выполнение станков для быков крупных пород. Таких станков нет на Российском рынке и не знаю, есть ли в мире. Мы переработали всю конструкцию станка и всех его механизмов под работу с очень высокими эксплуатационными нагрузками. Получился огромный тяжелый агрегат, который на испытаниях смог надежно зафиксировать быка весом 1250кг.
- Какие инновации или улучшения вы планируете внедрить в ближайшее время?
- В течении 2025 года планируем расширить свои возможности в области металлообработки за счет покупки нового современного оборудования для механической обработки металла